Hlavní menu

Politika jakosti

Jako cílenou Politiku jakosti vedení společnosti VHS plus, Vodohospodářské stavby, s.r.o. vyhlašuje tyto záměry:

Úspěšné vedení a fungování společnosti vyžaduje, aby byla řízena systematickým a jasným způsobem i v oblasti jakosti. Politika jakosti vyplývá z prioritního přístupu managementu řízení společnosti a je součástí trvalé strategie firmy. V důsledku měnících se potřeb, konkrétních cílů, poskytovaných produktů, používaných procesů řízení a měnící se struktury organizace bylo vrcholovým vedením společnosti rozhodnuto provést recertifikaci systému managementu jakosti dle požadavků ČSN EN ISO 9001 : 2001.

Pro dlouhodobé zvyšování výkonnosti a efektivity v činnosti společnosti, upevňování její pozice na trhu a neustálé zlepšování a upevňování vazeb mezi jednotlivými útvary přijalo vedení společnosti následující zásady managementu jakosti, které budou společností VHS plus, Vodohospodářské stavby, s.r.o. dlouhodobě a trvale uplatňovány:

• Zaměření na zákazníka, neboť je nutné rozumět jeho současným i budoucím potřebám. Společnost má plnit jeho oprávněné požadavky a snažit se předvídat a naplňovat jeho očekávání. Musíme již v průběhu přípravy a následně při realizaci staveb poskytnout objednatelům odpovídající jistotu, že dílo má požadované užitné vlastnosti v určených standardech a odpovídá jejich záměrům v souladu se všemi právními a technickými normami.
• Vůdčí role vrcholového managamentu pro vedení a řízení zaměstnanců na všech úrovních je vytváření a udržování takového vnitřního prostředí, v němž se mohou zaměstnanci plně zapojit při naplňování cílů společnosti. Vytvářet takové vnitřní prostředí, které umožní aktivní zapojení schopností a kvalit každého zaměstnance a jejich silnou motivací ke zlepšování jakosti produktů firmy, předávaných zákazníkovi.
• Trvale posilovat vědomí všech zaměstnanců a především hlavních řídících manažerů, že řádným procesním přístupem v řízení jakosti a jeho využitím lze dosáhnout mnohem účinněji požadovaného výsledku.
• Trvale uplatňovat a rozvíjet systémový přístup managementu, kdy analýza, identifikování, porozumění v řízení vzájemně souvisejících procesů ve firmě a důsledná kontrola všech činností vedoucí k dokonalému dodržování systému řízení jakosti výrazně přispívá ke zvyšování efektivnosti společnosti.
• Zajišťovat, aby rozhodování všech zaměstnanců bylo na základě faktů, analýzy údajů a informací a zajišťovat jim zdroje a dostupnost takových informací .
• Neustálé zlepšování systému řízení je trvalým cílem společnosti. Aktualizace pravidel kvalitního řízení je stálou povinností hlavních řídících zaměstnanců. Společnost bude trvale zajišťovat, umožňovat a vyžadovat zvyšování kvalifikace všech řídích zaměstnanců v procesech organizačních systémů, řízení, plánování a kontrollinku . Vzdělávání zaměstnanců je prioritou společnosti k dosahování jejích cílů.
• Vytvářet vzájemně prospěšné dodavatelské vztahy, které zvyšují schopnost obou stran vytvářet hodnotu a kvalitu produktů.

Politika managementu jakosti je a nadále bude jedním ze základních pilířů činnosti společnosti. Na ni navazují Cíle jakosti, které specifikují úkoly na období jednoho roku. Vedení společnosti bude průběžně vytvářet veškeré organizační a ekonomické předpoklady pro její úspěšné fungování. Všichni pracovníci jsou s touto politikou managementu jakosti seznámeni a jsou povinni a odpovědni pracovat v souladu s deklarovanými principy.